Ik begeleid sessies voor kleine en grote groepen. Hierin ga je met elkaar aan de slag, bijvoorbeeld om een vastzittend proces te doorbreken, samenwerking in je team te versterken en draagvlak te creëren voor nieuwe werkwijzen. Of om jezelf te (her)ontdekken in je leven of je loopbaan.

Faciliteren van groepsprocessen

Ik ontwerp, organiseer, begeleid en evalueer sessies voor groepsprocessen. Denk aan samenwerking, creatieve sessies, brainstorms, teambuilding, congressen, implementeren van een nieuwe werkwijze in de organisatie.

Ik doe dit prachtige en altijd veranderende werk sinds 2010. Mijn organisatorische, verbindende en analytische vaardigheden zet ik in bij grote sessies als Managementconferenties, een Projectcontrollersdag en  Medewerkersdagen. Daarbij gebruik ik regelmatig digitale ondersteunende software, bv. Mentimeter. Dat geeft snel een beeld van wat er leeft in zo’n grote groep, het verbindt en maakt de onderstroom zichtbaar. Opdrachtgevers zeggen over mij: “enthousiast en gestructureerd, sterk in duidelijkheid, snel schakelen”.

Daarnaast heeft het menselijke aspect in afdelings- en teamsessies mijn hart. De afgelopen jaren heb ik o.a. Project Start-Ups begeleid, afdelings- en teamdagen, brainstormsessies, dialoogbijeenkomsten en evaluatiesessies. Ik doe dit “sterk en kwetsbaar, zonder de regie te verliezen,” aldus een tevreden opdrachtgever.

Conflicthantering vanuit diepere lagen heeft mijn belangstelling; ik ben bekwaam in de methode ‘The Work’, die ik heb ingezet o.a. via ‘klaagmuur’ / ‘wensenmuur’. Zichtbaar, ongemakkelijk, maar uiteindelijk zeer opluchtend.

Ook Deep Democracy (ik ben getraind in levels 1, 2 en 3) zet ik in: een methode om diep onder het oppervlak van een groep te kunnen kijken en ook de stem van de minderheid te laten klinken. De waarde hiervan bleek bijvoorbeeld in een sessie met potentieel conflicterende belangen. De check-in met slimme vragen gaf direct onderling begrip. En toen kon op inhoud en resultaat worden doorgepakt. Opdrachtgever zei na afloop: “Ik vind het echt knap dat we zoveel gedaan hebben in korte tijd.”

Reflectie en meditatie zijn specialiteiten van mij, die ik waar passend inzet. Als bv. in een groepsgesprek de argumenten te rap over en weer beginnen te vliegen, kom ik met stilte, of de ‘talking stick’.

Gedurende de COVID-tijd heb ik me, met een groep enthousiaste betrokken mede-facilitatoren, bekwaamd in online faciliteren van sessies. Overall met veel succes. Tools als Zoom, Teams, Borrel, Mural, Miro, Padlet, Mentimeter etc. zijn mij inmiddels welbekend. Deze ervaring leidde ertoe dat ik, tezamen met 2 collega’s, voor een grote publieke opdrachtgever een training Online Faciliteren verzorgde.

De grootste doorbraken zie ik vaak in de deelnemers: een smile, voelbare opluchting, ongemak met wat niet werkt, blij met tastbare resultaten, zin erin…

Waar ook mijn lef en plezier inzit, zijn experimenten met een theatraal karakter. Eind 2019 was ik op de Nationale Zwemwaterdag ‘wandelende verbinder’ (met duikbril op flippers), verscheen ik op een community-of-practice als ‘Goddess of the Future’ en bracht ik op een Oud & Nieuw festival wensen over als ‘Nieuwjaarsfee’. Ik hou van de toegevoegde waarde in verrassing, directheid, humor en verbinding tussen deelnemers die dergelijke rollen teweegbrengen.

Ik was vele jaren facilitator bij LEF future center van Rijkswaterstaat. Ook heb ik een periode met plezier en trots deel uit gemaakt van het netwerkbedrijf van ervaren facilitators ‘Over De Brug’. Momenteel maak ik deel uit van FACgenoten, een groep professionele facilitators gespecialiseerd in het in beweging brengen van groepen om verandering en transities te realiseren.

Een greep uit mijn ervaring

In het voorjaar van 2012 begeleidde ik een Spiegelsessie bij LEF over de reputatie van het spoor, in opdracht van Railforum.

In oktober 2014 faciliteerde ik de tweedaagse voor een groep managers van het internationale chemieconcern BASF Nederland B.V.

In 2016 en 2017 gaf ik als hoofdfacilitator en dagvoorzitter de jaarlijkse dag vorm voor ca. 100 mensen van een afdeling van Rijkswaterstaat. Voor diezelfde organisatie stond ik 3 maal aan de lat voor de jaarlijkse grote Managementconferentie (ca. 300-500 pp).

Van 2020 tot 2026 begeleidde ik, samen met een collega, de 3-maandelijkse Community of Practice van een groep professionals in een grote overheidsorganisatie, zowel online als hybride.

Ik organiseerde een Muskusratten Symposium, trainde facilitators die voor hun ROC-collega’s bijeenkomsten gingen begeleiden, zorgde dat een interdepartementaal samenwerkingsverband veel soepeler ging samenwerken. Kortom: ik ben veelzijdig inzetbaar, met een schat aan ervaring.

Ben je benieuwd wat ik kan betekenen voor jouw organisatie, team, afdeling of samenwerkingsverband? Stuur een mail naar kersti@kersticoaching.com of bel 06 – 275 234 19.

 

Onderzoek je stressvolle gedachten met The Work

Op aanvraag verzorg ik workshops en individuele sessies waarin we werken op basis van The Work. Alle stress en al het lijden worden veroorzaakt door te strijden tegen wat IS. Wanneer het denken volkomen helder is, is dat wat is, dat wat we willen. The Work van Byron Katie is een methode om je bewust te worden van je gedachten en ze vervolgens met aandacht tegemoet te treden. Je onderwerpt je gedachten aan de vier vragen van The Work, ontdekt jouw waarheid en leert hoe je jezelf vrijheid kunt geven.

Interesse? Stuur een mail naar kersti@kersticoaching.com of bel 06 – 275 234 19.